Valentine's Day promotion background
14.Feb - 13.Mar 2026

Valentine deal

AI UNLOCKED
For new and existing customers for 3 months

Upravljanje sadržajem u odnosu na upravljanje znanjem

Što je upravljanje sadržajem u odnosu na upravljanje znanjem?

Upravljanje sadržajem (CM) je skup procesa koji podržavaju prikupljanje, upravljanje i objavljivanje informacija u bilo kojem obliku ili mediju. Upravljanje znanjem (KM) je holističniji pristup koji uključuje stvaranje, dijeljenje, korištenje i upravljanje znanjem unutar organizacije.

Moderno digitalno doba poziva nas da razumijemo važnost iskorištavanja moći informacija. U kontekstu upravljanja vrijednim podacima, pojmovi upravljanja sadržajem i upravljanja znanjem često se pojavljuju. Ovaj članak ima za cilj baciti svjetlo na njihove ključne razlike i načine na koje se prepliću kako bi potaknuli rast poslovanja.

Što to znači u smislu stvarne upotrebe? Upravljanje sadržajem osigurava da je pravi sadržaj dostupan pravim ljudima u pravo vrijeme. To uključuje stvaranje, uređivanje, organiziranje i isporuku sadržaja na način koji je učinkovit, djelotvoran i prikladan korisniku.

Upravljanje sadržajem može biti neprocjenjiv alat za sve koji trebaju rukovati velikom količinom informacija, bilo da se radi o tekstu, slikama, videima ili drugim oblicima podataka.

Što je upravljanje znanjem?

Upravljanje znanjem, poznato i kao KM, je holističniji pristup koji uključuje stvaranje, dijeljenje, korištenje i upravljanje znanjem unutar organizacije. Nije samo o upravljanju sadržajem, već i o korištenju tog sadržaja za poboljšanje učinkovitosti, produktivnosti zaposlenika i donošenja odluka.

Upravljanje znanjem je integralni poslovni proces za organizacije koje žele maksimalno iskoristiti svoju kolektivnu stručnost. To uključuje poduzeća, ali se proteže i na vladine agencije, istraživačke institucije i druge organizacije s pristupom usmjerenim na znanje.

Upravljanje sadržajem u odnosu na upravljanje znanjem - usporedba

Iako upravljanje sadržajem i upravljanje znanjem mogu djelovati slično, služe različitim svrhama i igraju jedinstvene uloge u organizaciji. Razumijevanje njihovih ključnih razlika ključno je za poduzeća da učinkovito upravljaju svojom informacijama i iskoriste je za potaknuti rast i inovaciju.

1. Fokus i svrha

Kao što smo već spomenuli, osnovna odgovornost upravljanja sadržajem je stvaranje, organiziranje i objavljivanje digitalnog sadržaja. Ima za cilj pojednostaviti procese stvaranja sadržaja, osiguravajući konzistentnost i dostupnost na različitim platformama.

Okvir upravljanja znanjem, s druge strane, fokusira se na hvatanje, organiziranje i dijeljenje znanja unutar organizacije koristeći softver za upravljanje znanjem i interne i eksterne baze znanja.

Dijelovi sadržaja koji se često nalaze u bazi znanja tvrtke i drugim spremištima upravljanja znanjem sadrže vodiče kako-to, zapisnike riješenih problema klijentata i tehničke sveobuhvatne vodiče. Upravljanje znanjem ima za cilj poboljšati suradnju, poboljšati donošenje odluka i potaknuti inovaciju iskorištavanjem kolektivne interne stručnosti.

Lojalnost i zadržavanje klijentata - baza znanja - LiveAgent

2. Opseg informacija

Upravljanje sadržajem, uključujući tekst, slike, videoe i druge medije, bavi se strukturiranim i nestrukturiranim sadržajem. Fokusira se na upravljanje sadržajem tijekom njegovog životnog ciklusa, od stvaranja do arhiviranja, koristeći bitne alate za korisničku službu društvenih medija.

Upravljanje znanjem obuhvaća širi raspon informacija, uključujući eksplicitno znanje (kao što su dokumenti i baze podataka) i implicitno znanje (kao što je iskustvo). Ima za cilj hvatanje i distribuciju obje vrste znanja kako bi se koristilo cijeloj organizaciji.

3. Struktura informacija

Sustavi upravljanja sadržajem organiziraju sadržaj na temelju unaprijed definiranih taksonomija, kategorija ili oznaka. Osigurava da je sadržaj lako pretraživ i dostupan korisnicima.

Softver za upravljanje znanjem fokusira se na hvatanje i strukturiranje kolektivnog znanja kako bi se odrazila njegova kontekst i odnosi. Koriste tehnike kao što su grafi znanja, ontologije i semantičke mreže kako bi olakšali besprijekornu pronalaženje znanja s jedne platforme.

4. Uloge korisnika i doprinosi

Upravljanje sadržajem uključuje uloge kao što su kreatora sadržaja, urednici i izdavači. Svaka od tih uloga doprinosi stvaranju i održavanju sadržaja. Međutim, korisnici su primarno oni koji konzumiraju sadržaj.

Nasuprot tome, upravljanje znanjem vidi svakog člana organizacije kao imovinu s znanjem za doprinos. Ovaj pristup potiče aktivno sudjelovanje svih zaposlenika, bez obzira na njihove specifične uloge. Proces upravljanja znanjem naglašava dijeljenje znanja, suradnju i kolektivno učenje.

5. Tijek rada i suradnja

Sustavi upravljanja sadržajem poduzeća često uključuju značajke toka rada kako bi olakšali procese stvaranja, pregleda i odobravanja sadržaja. Suradnja je obično ograničena na stvaranje i uređivanje sadržaja.

S druge strane, sustavi upravljanja znanjem daju prioritet suradnji i promiču kulturu dijeljenja i difuzije znanja. Pružaju alate za suradničko pisanje, forume za diskusiju i društvene mreže kako bi potaknuli aktivno sudjelovanje.

6. Kontekstualizacija i relevantnost

Kada je u pitanju upravljanje sadržajem, fokusira se na isporuku relevantnog sadržaja korisnicima na temelju unaprijed definiranih kriterija, kao što su upiti za pretraživanje ili preferencije korisnika. Ima za cilj pružiti potencijalnim klijentima personalizirane iskustva i optimizirati isporuku sadržaja.

Upravljanje znanjem osigurava da su informacije u bazama znanja relevantne i primjenjive na specifične situacije. Koristi iskustvo iz stvarnog života kako bi pružilo vodiče kako-to i drugi korisni sadržaj za cijelu organizaciju.

7. Dugoročna vrijednost i učenje

Upravljanje sadržajem primarno se fokusira na isporuku informacija korisnicima u sadašnjosti. Iako se sadržaj može arhivirati, njegova dugoročna vrijednost često je ograničena na povijesnu referencu.

Sustavi upravljanja znanjem, međutim, imaju za cilj hvatanje i čuvanje poslovnog znanja, osiguravajući njegovu dugoročnu vrijednost. Olakšavaju kontinuirano učenje, omogućavajući zaposlenicima da grade na postojećem znanju i izbjegavaju ponovno izmišljavanje kotača.

8. Primjenjivi alati

Kada se govori o upravljanju sadržajem, alati kao što je WordPress dolaze na um. Takvo rješenje je zastavni alat upravljanja sadržajem koji omogućava korisnicima da stvaraju, upravljaju, pohranjuju i objavljuju sadržaj na različitim web-mjestima.

S druge strane, kada je u pitanju upravljanje znanjem, možemo govoriti o graditelju eksterne i interne baze znanja LiveAgent-a ili čak Confluence-u. LiveAgent je više robusno i dobro zaokruženo rješenje, ali oba ta sustava upravljanja znanjem olakšavaju internu suradnju, dokumentaciju i upravljanje projektima.

Postavke portala klijentata u LiveAgent-u

Primjeri upravljanja sadržajem u odnosu na upravljanje znanjem

Kako bismo teoriju stavili u praksu, razgovarajmo o nekim primjerima upravljanja sadržajem i znanjem iz stvarnog života koje ste možda već susreli.

Wikipedia

Wikipedia je odličan primjer upravljanja znanjem i sadržajem. To je suradnička platforma gdje korisnici doprinose člancima znanja i sadržaju na različitim temama.

Platforma koristi upravljanje sadržajem za organiziranje i kategoriziranje članaka, osiguravajući da su informacije prikazane na strukturiran i dostupan način.

Početna stranica Wikipedije koja pokazuje vezu između upravljanja znanjem i upravljanja sadržajem.

Adobe

Adobe nudi kreativni softver i rješenja za marketing. Koriste upravljanje znanjem kako bi omogućili suradnju između zaposlenika globalno, dijeleći stručnost i uvide.

Upravljanje sadržajem je također bitno za Adobeove platforme za marketing, gdje upravljaju i distribuiraju sadržaj na različitim kanalima, osiguravajući konzistentnu poruku i predstavljanje marke.

Adobeova početna stranica koja prikazuje njihov sustav upravljanja sadržajem.
Adobeova stranica baze znanja, pokazujući njihov sustav upravljanja znanjem.

Trebate li upravljanje sadržajem ili upravljanje znanjem?

Idealno, uspješno poslovanje trebalo bi koristiti oba. U današnjem krajoliku, stvaranje, organiziranje, pohrana i isporuka informacija postala je svojevrsna vještina. Kao rezultat, većina poduzeća koristi od pouzdane strategije upravljanja sadržajem i znanjem.

Upravljanje sadržajem može vam donijeti:

  • Pojednostavljen tok informacija: Sustavi upravljanja sadržajem i znanjem osiguravaju glatko kretanje informacija unutar organizacije. To pomaže u smanjenju redundancije i poboljšanju učinkovitosti.
  • Poboljšana suradnja: Ti sustavi promiču suradnju između zaposlenika pružajući platformu za lako dijeljenje i pristup informacijama.
  • Konzistentna poruka: Upravljanje sadržajem osigurava da je poruka tvrtke konzistentna na svim platformama, što je ključno za održavanje identiteta marke.
  • Učinkovitost troškova: Pomažu u smanjenju operativnih troškova automatizacijom različitih zadataka vezanih uz stvaranje, distribuciju i pohranu sadržaja.
  • Sukladnost s propisima: Sustavi upravljanja sadržajem pomažu u održavanju zapisa i dokumenata u skladu s regulatornim zahtjevima, smanjujući rizik od nesukladnosti.
  • Zadovoljstvo klijentata: Pružanjem točnih i pravovremenih informacija, ti sustavi pomažu u poboljšanju korisničke službe i zadovoljstva.
  • Skalabilnost: Oba sustava su skalabilna i mogu rasti s poslovanjem, osiguravajući da su potrebe tvrtke za upravljanje informacijama uvijek zadovoljene.

Upravljanje znanjem može vam donijeti:

  • Poboljšano donošenje odluka: Pružaju točne, ažurirane i sveobuhvatne informacije, što pomaže u donošenju informiranih odluka.
  • Zadržavanje znanja: Upravljanje znanjem pomaže u zadržavanju vrijednog znanja zaposlenika, koje bi moglo biti izgubljeno kada napuste organizaciju.
  • Povećana produktivnost: Pružanjem lako dostupnih informacija i smanjenjem vremena provedenog u pretraživanju podataka, ti sustavi povećavaju ukupnu produktivnost.
  • Konkurentska prednost: Upravljanje znanjem pomaže u stjecanju konkurentske prednosti iskorištavanjem kolektivnog znanja i stručnosti organizacije.
  • Inovacija: Upravljanje znanjem promiče inovaciju potičući dijeljenje ideja i najboljih praksi unutar organizacije.
  • Upravljanje rizicima: Pomažu u identificiranju i upravljanju rizicima pružanjem sveobuhvatnog prikaza znanja i sadržaja organizacije.

Koje su vrste sustava upravljanja sadržajem i znanjem?

Evo različitih vrsta sustava upravljanja sadržajem i znanjem:

Sustavi upravljanja sadržajem:

Sustav upravljanja web sadržajem (WCMS): Ti sustavi koriste se za upravljanje i objavljivanje sadržaja na web-mjestima. Omogućavaju korisnicima da stvaraju, uređuju, organiziraju i objavljuju digitalni sadržaj bez potrebe za tehničkom stručnošću. Najčešće korišteni primjeri uključuju WordPress, Joomla i Drupal.

Sustav upravljanja sadržajem poduzeća (ECM): Ti sustavi su dizajnirani za upravljanje nestrukturiranim informacijama organizacije, uključujući dokumente, slike, videoe i druge digitalne resurse. Neki primjeri uključuju SharePoint, OpenText Content Suite i Documentum.

Sustav upravljanja dokumentima (DMS): Ova vrsta upravljanja sadržajem fokusira se specifično na upravljanje dokumentima tijekom njihovog životnog ciklusa. Neki primjetni primjeri uključuju M-Files, Alfresco i LogicalDOC.

Sustav upravljanja digitalnom imovinom (DAM): DAM sustavi koriste se za pohranu, organiziranje i upravljanje digitalnom imovinom kao što su slike, videoi, audio datoteke i drugi mediji. Pružaju alate za upravljanje metapodacima, označavanje imovine i laku pronalaženje. Najčešće korišteni su Widen Collective, Bynder i Adobe Experience Manager Assets.

Sustav upravljanja učenjem (LMS): Iako se primarno koriste za e-učenje i obuku, te platforme također upravljaju i isporučuju sadržaj. Možda prepoznajete LMS alate kao što su Moodle, Canvas i Blackboard.

Sustavi upravljanja znanjem:

Sustav upravljanja znanjem poduzeća: Ti sustavi fokusiraju se na prikupljanje, organiziranje i dijeljenje znanja unutar organizacije. Uključuju značajke kao što su dijeljenje dokumenata, direktoriji stručnjaka, forume za diskusiju i spremišta najboljih praksi. Neki primjeri iz stvarnog života uključuju Confluence, IBM Watson Knowledge Center i Bloomfir.

Sustav suradničkog upravljanja znanjem: Ti sustavi naglašavaju suradnju i dijeljenje informacija između članova tima. Često uključuju značajke kao što su wikiji, blogovi, forumi za diskusiju i alate za suradnju u stvarnom vremenu. Najznačajnija rješenja softvera uključuju LiveAgent, MediaWiki i Tiki Wiki.

Sustav pronalaženja stručnjaka: Ti alati upravljanja znanjem pomažu korisnicima da pronađe stručnjake unutar organizacije na temelju njihovih vještina, područja znanja i iskustva. Pomažu u povezivanju osoba koje trebaju informacije s onima koji posjeduju relevantnu stručnost. Primjeri iz stvarnog života alata upravljanja znanjem za pronalaženje stručnjaka uključuju Swoop, Talla i ProFinda.

Sustav kuriranja sadržaja: Ova vrsta KMS-a pomaže u odabiru, organiziranju i predstavljanju relevantnih informacija iz različitih izvora. Posebno je korisna za stvaranje baza znanja, biltena ili biblioteka resursa. Možda prepoznajete sustave kuriranja sadržaja kao što su Scoop.it, Flipboard i Pearltrees.

Sustav semantičkog upravljanja znanjem: Ti sustavi koriste semantičke tehnologije za hvatanje i organiziranje znanja na temelju odnosa između koncepata. Poboljšavaju točnost pretraživanja i omogućavaju bolje kontekstno razumijevanje informacija. Primjetni primjeri uključuju PoolParty Semantic Suite, TopQuadrant i Synaptica.

Sustav zasnovan na slučajevima: Ova vrsta KMS-a pohranjuje i pronalazi rješenja za prošle probleme ili slučajeve. Pomaže korisnicima da pronađe relevantna rješenja uspoređujući trenutne probleme sa sličnim slučajevima iz prošlosti. Alati koje možete pronaći u ovoj kategoriji uključuju Coveo, IntraFind i Primedius.

Sustav upravljanja inovacijom: Ti sustavi promiču dijeljenje ideja, suradnju i inovaciju unutar organizacije. Često uključuju alate za prikupljanje ideja, njihovu procjenu i primjenu najobećavajućih. Često korišteni alati upravljanja inovacijom su Spigit, IdeaScale i Brightidea.

Zapamtite da se te kategorije mogu preklapati, a neki sustavi mogu uključivati značajke iz više vrsta.

Mogu li se ti sustavi integrirati jedni s drugima?

Jednostavno odgovoriti na pitanje, da, mogu. Integracijom oba sustava, možete stvoriti sveobuhvatnije i učinkovitije rješenje za upravljanje sadržajem i znanjem unutar organizacije. Kako biste postigli takvu integraciju, morate odabrati sustave koji su kompatibilni i pružaju API-je ili druge načine povezivanja i komunikacije između dva sustava.

Trebaju li poduzećima sustavi upravljanja sadržajem i znanjem?

Drugi jednostavan odgovor je da. U mnogim slučajevima, poduzeća smatraju da integracija oba sustava može poboljšati njihovu ukupnu strategiju upravljanja informacijama. Iako ovisi o veličini organizacije i prirodi poslovanja, kombiniranje strategije upravljanja sadržajem i znanjem stvara holističniji pristup upravljanju podacima tvrtke.

Izgradite svoj sustav upravljanja znanjem

Kreirajte sveobuhvatne interne i eksterne baze znanja s LiveAgent-om. Osnažite svoj tim, educirajte klijente i olakšajte besprijekornu suradnju.

Često postavljana pitanja

Je li upravljanje sadržajem dio upravljanja znanjem?

Upravljanje sadržajem može se smatrati podskupom upravljanja znanjem. Međutim, upravljanje sadržajem bavi se upravljanjem pojedinih dijelova sadržaja, dok se upravljanje znanjem fokusira na stvaranje okruženja u kojem se sadržaj, zajedno s stručnošću i iskustvom, može iskoristiti za stvaranje vrijednosti za organizaciju.

Koja je razlika između CMS-a i KMS-a?

Glavna razlika između ta dva leži u načinu i vrstama sadržaja koje upravljaju. CMS je usmjeren na upravljanje sadržajem za učinkovitu prezentaciju, dok je KMS fokusiran na hvatanje i korištenje znanja, stručnjaka i suradničkih uvida za poboljšanje organizacijske izvedbe.

Kako tehnologija utječe na evoluciju upravljanja sadržajem i upravljanja znanjem?

Semantička analiza i umjetna inteligencija imaju značajan utjecaj na način na koji CMS i KMS funkcioniraju. Od poboljšanih mogućnosti pretraživanja do integracije IoT-a, nova tehnologija pokreće transformaciju sustava upravljanja sadržajem i znanjem, čineći ih inteligentnijima, dostupnijima, suradničkima i usmjerenima na korisnike.

Kako upravljanje sadržajem i upravljanje znanjem doprinose rastu poslovanja?

Kombinacija učinkovitog upravljanja sadržajem i znanjem pomaže poduzećima da se prilagode promjenama na tržištu, poboljšaju zadovoljstvo klijentata te promiču kulture kontinuiranog poboljšanja i inovacije.

Saznajte više

Upravljanje znanjem: Igra koja mijenja vašu tvrtku
Upravljanje znanjem: Igra koja mijenja vašu tvrtku

Upravljanje znanjem: Igra koja mijenja vašu tvrtku

Otkrijte kako upravljanje znanjem povećava inovaciju, učinkovitost i zadovoljstvo kupaca s dokazanim strategijama za transformaciju vaše tvrtke!

17 min čitanja
Knowledge Management Business Growth +3
Top 20 poslovnih prednosti upravljanja znanjem u 2025
Top 20 poslovnih prednosti upravljanja znanjem u 2025

Top 20 poslovnih prednosti upravljanja znanjem u 2025

Otkrijte top 20 prednosti upravljanja znanjem u 2025, uključujući poboljšanu učinkovitost, povećanu produktivnost, inovaciju i poboljšanu zadovoljstvo kupaca. S...

17 min čitanja
Knowledge Management Business Growth +2
14 ključnih koraka u procesu upravljanja znanjem
14 ključnih koraka u procesu upravljanja znanjem

14 ključnih koraka u procesu upravljanja znanjem

Istražite 14 bitnih koraka u procesu upravljanja znanjem kako biste poboljšali strateško planiranje, inovaciju i učinkovitost. Učite iz priča o uspjehu, suočite...

13 min čitanja
Knowledge Management Business Growth +2

Bit ćete u dobrim rukama!

Pridružite se našoj zajednici zadovoljnih klijenata i pružite izvrsnu korisničku podršku uz LiveAgent.

Post Affiliate Pro Dashboard - Campaign Manager Interface